Задача: Создание оптимальной схемы реорганизации – разделения бизнеса с целью выделения имущественного комплекса, который являлся предметом потенциальной сделки.
Решение: Основная сложность заключалась в определении оптимальной финансово-правовой конструкции и минимизации правовых рисков в долгосрочной перспективе для обеих сторон. Мы подготовили несколько вариантов схем, основанных на актуальных имущественных и правовых комплексах. Эти предложения прошли многочисленные обсуждения и согласования как с представителями заказчика, так и с консультантами второй стороны. В итоге была создана финансово-правовая конструкция, утвержденная всеми заинтересованными лицами. Следующий наш шаг – сопровождение сделки и доведение ее до финала.