Дано: У нашего клиента, крупной рекламной группы, возникла необходимость запуска нового проекта в области информационных технологий и создания собственного софта.
Задача: Оценка возможности диверсифицировать активы в пользу инновационных отраслей и сопроводить этот инвестиционный проект.
Решение: Важным фактором успеха для нас стала возможность включиться работу в самом начале проекта. Мы могли участвовать в его разработке и сопровождении с первых шагов. Участие « с нуля» позволило нам создать финансово-правовую структуру, которая обеспечила оптимальные условия привлечения финансирования. Наиболее интересным аспектом проекта стало создание договорной базы, обеспечивающей интересы собственников и мотивацию менеджмента путем комбинации опционных сделок и корпоративных договоров. Сейчас проект находится на стадии внедрения.