У нашего клиента, крупной рекламной группы, возникла необходимость запуска нового проекта в области информационных технологий и создания собственного софта.
Задача:
Оценка возможности диверсифицировать активы в пользу инновационных отраслей и сопроводить этот инвестиционный проект.
Решение:
Важным фактором успеха для нас стала возможность включиться работу в самом начале проекта. Мы могли участвовать в его разработке и сопровождении с первых шагов.
Участие « с нуля» позволило нам создать финансово-правовую структуру, которая обеспечила оптимальные условия привлечения финансирования.
Наиболее интересным аспектом проекта стало создание договорной базы, обеспечивающей интересы собственников и мотивацию менеджмента путем комбинации опционных сделок и корпоративных договоров.
Сейчас проект находится на стадии внедрения.