Дано: Наш клиент – крупный девелопер приобретает актив компании, занимающейся строительством жилых зданий, и имеющей на балансе несколько больших недостроенных объектов многоквартирных домов.
Задача: Проведение Due Diligence, принимая во внимание значительный объём финансово-хозяйственной деятельности, множество ранее проведенных сделок с разными формами расчетов и необходимым прекращением исполнения обязательств. Кроме того, в проекте присутствовали нестандартные операции, требующие оценки с позиции рисков и юридических последствий, например, правовой статус автоматизированных парковок и специальных сделок по финансированию строительства.
Решение: За три месяца десять разнопрофильных специалистов нашей компании подготовили подробное резюме всех рисков, включая правовые и налоговые, а также рекомендации с точки зрения перспектив сделки. Одновременно мы передали клиенту исчерпывающую информацию, собранную за время подготовки резюме, о финансово-хозяйственной деятельности контрагента для обеспечения переговорного процесса в части оценки стоимости сделки.